当培训成为一种企业人力资源管理的“时尚”如何建立一个有效的商务培训效果评估框架，一些企业这山望着那山高如何建立一个有效的商务培训效果评估框架，比照葫芦画瓢地模仿其如何建立一个有效的商务培训效果评估框架他企业，盲目投资员工培训，收到的效果当然难以符合企业的预期 培训是企业对其可持续发展能力的长期投资，其目的是希望通过提高员工的专业素质为企业带来更大的收益从某种意义来说培训还是一种员工福利，因为。

培训实施 年度月度培训计划的实施，由人事行政部负责组织，副总经理监督指导各部门的培训实施情况需及时反馈至人事行政部每月提交上月度培训签到表附件1培训效果评估表附件2及课后评估考核，由人事行政部统计分析并存放备查 人事行政部组织的培训课程实施步骤如下 根据课程确认讲师及课件金年会官网，并选择课。

培训效果是培训管理者最头痛的问题在企业内部建立一支讲师队伍，或者把内部培训师训练成一支讲师队伍，针对一些重要的课程与技能，针对一些重点的员工，采取培训加讲师的方式，则能极大的提高培训效果 总之，要想做好企业管理培训决非易事，选择一至三个年度工作重点，作为突破口是明智的选择这也是企业在进行新一年度培训。

此外，盛世笔特集团将建立定期的评估机制，以监测项目经理的培训效果并及时调整培训内容将根据项目经理的实际工作表现和客户反馈，对其商务沟通技能和技术支持能力进行评估，并提供个性化的培训计划，以持续提升其综合能力最后，将鼓励项目经理参与行业内的专业交流和学习活动，如展会研讨会等，以拓展其专。

一总体要求 坚持国家现有电商人才培育框架和福建实际相结合业务理论和实际操作相结合政策推动和市场运作相结合的原则，充分发挥大专院校社会专业培训机构电商企业和行业协商会等在人才培育中的作用，实施我省“电商育才工程”，逐步推进电子商务人才培训体系建设工作争取用5年时间，全省普及电子商务知识 10万。