1、4 成果评估Result计算培训对企业经济成果的贡献成果评估从组织层面出发为什么评估商务培训的ROI至关重要，判断培训对企业经营的具体和直接影响通过事故率生产率离职率次品率员工士气和客户满意度等指标来衡量培训的投资回报5 投资报酬率评估ROI在柯氏四级评估基础上，有些人提出了第五级评估将培训视为投资为什么评估商务培训的ROI至关重要；比如联想企业就非常重视对终端人员的培训投入，他们针对样板区域的受训学员进行评估，与其他可比性的非受训学员的同类市场进行比对，在其他变量都相同情况下，培训能对终端销量的拉动有多少提升为什么评估商务培训的ROI至关重要？投入N元在培训的组织和管理上，能带来多少额外的业绩增长若是ROI合理，则大面积推广相关培训5调整培训项目；另外，还将教授如何运用SEM和EDM等付费推广手段，高效获取有强烈购买意愿的客户，提升ROI，加快资金回笼并优化投入产出比提高网络客服和销售转化率是培训的重点，通过提升专业水平和使用专业工具，优化客户体验，最大化收益同时，掌握网络营销运营和管理，通过数据分析确保每一步决策的效益最大化培训还；3 培训效果评估通过前后对比等方法评估培训带来的改变4 ROI计算计算投资回报率，衡量培训的长期效益三其他评估模型还包括过程评估模型，关注培训过程的组织和管理斯通模型，强调以目标为导向的培训评估以及绩效支持模型，侧重于在实际工作中对培训效果的持续支持等这些模型根据不同的关注；网络营销或者电子商务专业的课程里会经常提到这些，其他关于网站运营或者SEO的培训课程也经常提及具体书名，如SEO实战密码玩赚为什么评估商务培训的ROI至关重要你的网站网站运营与管理在此也哆嗦几句 ~~UV即独立访客，即访问某一个站点的电脑终端，通常情况下，UV大于IPPV即页面点击量 CPC通常以图文形式出现。

2、2寻求资金 一旦管理层同意，下一步就是为这些项目管理的改善，诸如更好的更适用的培训解决方案，项目管理的改善可以增值，寻求资金持续的学习不仅来自支持条件良好的培训的努力，而且还来自能够最终提高您的长期投资回报率的#39后评估postassessment指导在您的组织中，展示一名训练有素的项目经理的；也有人在这个基础上发展了第五级即Level 5投资报酬率评估ROI这一级要注意的是，在企业中为了算出这些，可能会有很大投入，所以一般很难精确计算，可以用估算法柯氏认为四级评估到事后进行来不及了，它应该成为培训项目设计的依据，即以终为始，在设计培训项目时先按四级评估制定要达到培训目标；由于员工绩效的提升产出的增多是由于多方面的原因共同产生的，并非只由培训产生效益所以，难免存在评估困难的情况，建议计算培训ROI的三个方面来得出第四级的评估1计算培训贡献了多少业务价值 2统计员工接受培训后的工作质量与成本降低数据 3计算脱岗培训的成本 与此同时，如果能获取更多维度的；总的来说，培训效果评估是提升学习者成就的关键，它不断进化，不断创新，以适应不断变化的学习环境和期望通过科学的评估jinnianhui金年会，我们不仅挖掘潜力，更赋能未来，推动个人与组织的共同成长。

3、作为企业，培训效果不好，其实应该是去思考是不是培训流程出现问题，有可能是讲师不好，或者是培训方式过于陈旧，也有可能是缺少即时反馈等等无论是什么原因，企业应该即时调整方案，制定出最适合自身的培训体系4最后的一个点是L，love为什么需要爱其实，这个就跟我们的情感专注度有关，我们会喜欢；ROI是企业盈利能力的关键指标之一在投资决策中，ROI起着至关重要的作用在经营过程中，企业需要在市场竞争中保持优势，提高投资回报率，增加资金流这也意味着企业必须充分了解自己的投资成本，同时评估每项投资的潜在收益，从而更好地掌握商业运作中的投资决策提高ROI可以通过不同的方法实现一个有效；ROI是指投资回报率ROI1是指通过投资而应返回的价值，它涵盖了企业的获利目标利润和投入的经营所必备的财产相关，因为管理人员必须通过投资和现有财产获得利润计算公式为投资回报率ROI=年利润或年均利润投资总额×100%管理者通过绩效考评引导员工在工作方面展开竞争将组织的竞争机制落到。

4、另外，培训的规划中还应该包括对培训效果的测量和评估方法，这对计算培训的投入产出比至关重要 再次，善用社交网络媒体，做好培训的反馈和总结培训的课堂本身很重要，培训后的反馈和总结更加重要只有反馈和总结，员工自己才能更好地梳理培训内容也只有得到员工的反馈和总结，人力资源管理者才能真正了解培训的效果；劳动力成本也应该视为ROI计算的考虑因素虚拟化项目的隐性成本 有时，让你的现有服务器更强大是不足够的你可能需要买新的服务器这些意想不到的硬件升级是虚拟化的许多隐藏费用之一虚拟化项目可能需要存储网络和安全升级，所以把这些考虑进去是至关重要的你还需要考虑虚拟环境中潜在的故障停机时间；4商业影响指标商业影响指标考察培训对组织绩效和业务目标的影响这可以通过数据分析绩效评估员工调查等方式进行评估5回报投资指标ROI指标衡量培训投资的回报率它比较培训活动所产生的效益和投入的成本，并计算出投资的回报率ROI指标可以帮助决策者评估培训活动的经济效益和价值培训效果评估。

5、柯氏四级培训评估模式，简称“4R”，主要内容Level 1 反应评估Reaction 评估被培训者的满意程度Level 2学习评估Learning 测定被培训者的学习获得程度Level 3行为评估Behavior 考察被培训者的知识运用程度Level 4成果评估Result计算培训创出的经济效益这个模型通过一种简单。