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2业绩风险不合格的销售人员将最终导致团队目标的落空 一个销售团队内部的销售岗位数量一般是确定的，销售岗位数量通常会与销售业绩挂钩如果大量不合格的销售人员挤占了合格销售员的岗位，那么这个团队的销售目标就永远也无法实现 3资源风险不合格的销售人员在侵占团队现有资源的同时还在浪费着团队未来的。

销售团队的管理，就是对人的管理如何让团队里的人积极做事，用心做事，才是管理的真正目的第一个字比 销售团队内部一定要形成“比”的氛围落后的比先进的业绩差的比业绩优秀的等等，只有这样，整个队伍才能产生一股向前冲的动力，始终保持活力想要形成“比”这样的一种氛围，可以采取下面的jinnianhui金年会。

确保销售团队成功的技巧七公正严明的团队纪律 销售是一种独立性很强的工作，需要依靠销售人员的内在自商务培训如何提升销售团队的销售技巧我激励和自我管理要保证销售团队的成功，必须建立严明的团队纪律，这样才能既保证销售人员拥有一个宽松自由的团队氛围，又不会因为缺乏约束或约束不当而缺乏凝聚力，成为一盘散沙。

销售技巧是销售能力的体现，也是一种工作的技能，做销售是人与人之间沟通的过程，宗旨是动之以情，晓之以理，诱之以利 包括对客户心理，产品专业知识，社会常识，表达能力，沟通能力的掌控运用 常用的销售技巧有引导成交法，假设成交法，关键按钮成交法，富兰克林对比法，门把成交法，软硬兼引施法，总之，做销售是人与人之。