三理论的价值与影响 行为科学时期组织理论为现代组织管理提供为什么员工参与决策对组织有益了重要基础为什么员工参与决策对组织有益，其强调人的因素为组织发展开辟了新的视角该理论促使组织更加关注员工的心理和社会需求，推动了人力资源管理团队建设和组织文化的形成和发展同时，该理论对于解决组织变革员工激励和冲突管理等问题也提供了有益的指导四理论金年会官网；实施参与管理不但可以发挥员工的专长，提高其对工作的兴趣，而且可以促进管理者与员工的沟通，有利于决策的执行是否实行参与管理需要考虑员工对参与的需要，有些员工渴望更多的参与，而有些员工对参与并没有太大的兴趣参与工作可以提供工作的内在奖赏，使工作显得更有趣更有意义当工作十分复杂时。
首先，作为企业的高阶，在管理的过程当中，应当清楚一点，企业团队的组成部分都是由三种角色构成的金年会下载，一是没有为什么员工参与决策对组织有益他为什么员工参与决策对组织有益我会死，二是可有可无，三是没为什么员工参与决策对组织有益他更好大多数员工属于第二类，到不是一定要积极参与公司的决策才能把这三类角色的积极性和热情调动起来，你应该很清楚，一项决策的产生，是有其背景因素的；2不同形式的组织结构将对组织内部的沟通交流效果有重要影响，反之，员工参与管理也会影响企业的组织机构员工参垮管理的实施将会形成一种参与型的组织文化，这种文化特点必然要求授权和富有弹性化的结构研究表明，分权化富有弹性的组织结构比集权化等级制的组织结构更能减少高层管理者与低层员工之间；需要层次理论要求管理者在管理中能正确认识被管理者的需要多层次努力把管理的手段方法和员工的需要结合起来，满足被管理者的需要在满足需要的同时，必须要考虑员工各种各种的需求，并有针对性地给予激励因此，员工参与决策能让管理者知道员工需要什么；员工只应该提建议，决策还应该是管理者自己的事情员工的目光和境界一般会比老板低，呵呵。
为了把雇员参与计划辐射开来，福特还经常组织由工人和管理人员组成的代表团到世界各地的协作工厂访问井传经送宝这充分体现了员工参与决策的重要性 目前，福特公司内部已形成了“员工参与过程”的气氛员工投入感合作性不断提高，福特公司现在一辆车的生产成本减少了195美元从福特二世和今朝重振雄风的事例中我；只有通过相互理解和尊重，才能在工作中形成良好的员工关系，以更好地支撑企业目标与任务的有效执行 2处理好员工关系需要全体成员参与和互动 员工参与和互动可以为组织中的员工关系注入活力，更好地辅助企业进行决策 在现实中，一些企业在做出貌似正确的决策后却以失败告终，根本原因就是员工们并没有接受企业的方案。
1群体决策主要是有利于不同领域的不同意见，在处理复杂性的决策问题比较好而且通过群体的参与和讨论，对于一些问题的解决，和对待最终的一些方案，能发现问题，并且在问题发展的过程中解决问题，对于决策来讲，是比较受欢迎而且肯定的2群体决策主要是有更多的想法和知识来“辅助”，群体的意见或者；群体决策虽然具有上述明显的优点，但也有一些特殊的问题，如果不加以妥善处理，就会影响决策的质量群体决策容易出现的问题主要表现在三个方面1速度效率可能低下群体决策鼓励各个领域的专家员工的积极参与，力争以民主的方式拟定出最满意的行动方案；这种竞争力，是企业辨别发展陷阱和市场机会，对环境变化作出及时有效反应的能力不具有这一竞争力，核心竞争力也就成了一具腐尸决策竞争力与企业决策力是一种同一关系决策频频失误的企业，肯定没有决策竞争力没有决策竞争力的企业，也就是企业决策力薄弱 2组织竞争力 企业市场竞争，最终得通过企业组织来；现代企业的绩效管理以企业的战略目标为导向，以不断提高组织绩效员工能力不断提升和组织核心能力的提升为目标的，是一个系统的通过持续不断的沟通来实现绩效目标的动态过程那么，为什么要强调全员参与呢一绩效管理，全员参与的必要性实行目标管理MBO，有两种性质的指标质量与超越比如说；第二，员工参与管理首先通过员工代表大会及设立员工建议箱等方式，建立一定的组织保障，从公司治理和终极决策的角度确保员工的意见表达其次，从事前意见征询事中管理研讨事后决策表决三个角度确保员工对管理举措的理解和决策参与，真正调查了解员工需求，优化和员工个体利益切实相关的流程和制度员工参与管理的过程一方面。
员工参与管理就是帮助提升员工工作满意度，帮助改善工作生活质量，进而帮助提升生产力的一种管理方法员工参与管理就是指让员工参与不同程度的组织决策过程或是管理工作让员工有机会和高层处于平等的角度来探讨和研究组织当中的问题，让员工了解到自己的切身的利益是和组织的发展息息相关的，从而产生更加强；为了共同的利益，劳资双方应当同舟共济他同时也虚心听取工人们的意见，并积极耐心地着手解决一个个存在的问题，还和工会主席一道制定了一项雇员参与计划，在各车间成立由工人组成的quot解决问题小组quot工人们有了发言权，不但解决了他们生活方面的问题，更重要的是对工厂的整个生产工作起到了积极的推动。