我们选择文化方向一定要着眼于长远和团队的可持续性发展如何在商务培训中建立持久的学习文化jinnianhui金年会，如果我们重视眼前利益如何在商务培训中建立持久的学习文化，我们就会失去可持续性其次我们要选择积极健康的文化如何在商务培训中建立持久的学习文化，拒绝落后文化，我们一定要选择积极的文化，比如内部学习内部授权自动自发团队第一全员参与客户至上等等2如何把文化注入团队 把文化注入团队是个长期持久的工作。

要“解冻”这种状态jinnianhui金年会，不是一天的工作！与其花很多钱针对企业问题进行培训，倒不如让企业培训日常化，系统化，用长远和可持续发展的眼光来看待组织学习，用十年磨一剑的心态去做培训，建立企业的学习文化当企业的管理者能够跳出企业培训的短期视野，才企加相信，企业才能持续成长，回报才是丰富和持久的。

2学习型组织核心在组织内部建立完善的“自学习机制” 组织成员在工作中学习，在学习中工作，学习成为工作新的形式 3学习型组织精神学习思考和创新 此处学习是团体学习全员学习，思考是系统非线性的思考，创新是观念制度方法及管理等多方面的更新 4学习型组织的关键特征系统思考。

问题一对员工如何有效践行企业文化的思考 关键词员工 有效 践行 企业文化 员工是践行企业文化的主体，在企业文化的建设中担当着重要的角色无论多么优秀的企业文化，如果没有员工切实有效的践行，就不能将其真正贯彻落实到企业当中那么员工如何才能有效践行企业文化？本文对这一问题进行了深入的思考 一员工正。

2 应用于校园生活之中，累积经验 商务礼仪作为人们在商务活动中的行为准则，同时也能够运用于一般的生活之中校园社会虽与外界不同，但它同样有着学生工作中的交流沟通等类似商务交际的事务大学生在学习商务礼仪后，同样可以将其运用于日常生活之中，在建立起良好的学生关系的同时，也为将来对商务。