一培训能提高员工的工作能力员工培训的直接目的就是要发展员工的职业能力，使其更好地胜任现在的日常工作及未来的工作任务在能力培训方面，传统上的培训重点一般放在基本技能与高级技能两个层次上，但是未来的工作需要员工更广博的知识，培训员工学会知识共享，创造性地运用知识来提高企业竞争力或服务能。

对于组织而言，培训是提高员工绩效增强团队协作能力改善工作效率的重要途径通过培训，组织可以确保员工具备完成任务所需的技能和知识，从而提高整体的工作质量此外，培训还可以帮助组织更好地应对变化的市场环境和客户需求3 提高员工满意度和忠诚度 培训被视为组织对员工发展的一种投资，这能够增强。

通过培训，员工不仅能增强专业技能，而且能实现自我价值的增值金年会客户端，从而在工作中更加游刃有余，提升整体工作效率strong提升员工综合能力，引导出色完成工作最后，培训对公司的整体绩效提升也起着决定性作用当培训与公司的战略目标和工作要求紧密结合时，它成为推动员工绩效提高增强企业竞争力的有力引擎。

重要性一补偿作用 企业培训有支持经营机能的补偿作用企业内“文化”育成的目的是为了实现企业经营战略由于不断追求更高的经济增长率，只有恰当的利用人力资源，才能取得更高的劳动生产率，而技能培训对人力发展极为重要的因此，员工的培训应与企业经营战略密切配合二保持企业竞争力的重要手段。

1 提升员工专业技能 培训的主要目标之一是帮助员工提高其专业技能水平通过有针对性的培训项目，员工能够掌握更深入的领域知识和专业操作技能这样不仅能够解决工作中遇到的实际问题，还可以增强员工的工作自信和提高工作效率2 增强员工知识储备 除了专业技能之外，培训也是扩充员工知识面的重要途径通过。

1培训能增强员工对企业的归属感和主人翁责任感就企业而言，对员工培训得越充分，对员工越具有吸引力，越能发挥人力资源的高增值性，从而为企业创造更多的效益有资料显示，百事可乐公司对深圳270名员工中的100名进行一次调查，这些人几乎全部参加过培训其中80%的员工对自己从事的工作表示满意，87%。

问题三如何提高部门工作绩效 员工绩效是其工作的“绩”即工作的结果及“效”即实现这一结果的效率水平的复合体，是一种客观存在影响员工的技能的因素有技能激励环境机会等 一技能 技能指的是员工的工作技巧和能力水平一般来说，影响员工的技能的因素有天赋智力经历教育培训等。

第四，培训是陶匠符合实际需求的培训就像一个陶匠，能吧看似没有价值的散乱的泥土塑造成艺术品或器具但是泥土要变成陶器是要有一个过程的，而企业对员工的培训就是这个过程，正因为有了培训，企业的优良传统和工艺才能得以传承培训的重要性并不仅仅在于以上几点，我想说的是一切从实际需求出发。

从满足企业经营需求的目的来讲，企业培训大致有四个方面的目的1长期目的既满足了企业战略发展对人力资源的需要而采取的培训活动2年度目的 即为了满足企业年度经营对人力资源的需要而采取的培训活动3职位目的即为了满足员工高水平完成本职工作需要的知识技能态度经验而采取的培训活动。

2提高员工素质 培训的最终目的可以归结为一条即通过提高员工工作绩效而提高企业效率，促进企业员工个人全面发展与企业可持续发展现代企业对人力资源总体素质提出了新的要求，要求人力资源具有竞争性学习性创新性团队精神等特征从个体来说，员工要满足现代企业人力资源的要求，必须参加培训接受继续。

员工培训的重要性1 员工培训，是组织人力资源管理与开发的重要组成部分和关键职能，是组织人力资源资产增值的重要途径，也是企业组织效益提高的重要途径 1员工培训是培育和形成共同的价值观增强凝聚力的关键性工作 一个企业人才队伍建设一般有两种一种是靠引进，另一种就是靠自己培养所以企业应不断地进行职工。

3提升企业绩效和竞争力通过员工培训，可以提高职工的工作能力领导的决策能力，加强各级工作关系的协调，促进整个企业工作质量和工作效率的提升，实现企业的科学管理和战略发展4构建优秀学习型组织文化学习型组织标志性特点在于其成员不断地学习，组织不断地进步，以维持企业的竞争力员工培训还有。

员工培训是企业通过各种方式使员工具备完成现在或将来工作所需要的知识，技能并改变商务培训对提高员工绩效有何重要性他们的工作态度，以改变员工在现在或将来职位上的工作业绩，并最终实现企业整体绩效提升的一种计划性和连续性的活动员工是企业最宝贵的财富，更是企业成长的一支生力军和战斗队优秀的企业，将极大地重视员工培训，能够综合。

人力资源培训对于新员工的培训最重要的一部分就是绩效的培训要让员工知道你做到什么样的程度，你会获得更多的钱，做到什么程度你会获得晋升的可能性，这个对员工是具备直接激励作用的因为现在的员工已经很聪明了，就是你跟员工画大饼，员工已经不相信了，你要跟我说你好好干活，未来等公司上市了你就能。

所以作为主管必须正确认识绩效辅导的重要性和必要性，不断帮助员工提升业绩水平和绩效能力 3 绩效考核 绩效考核的目的是什么商务培训对提高员工绩效有何重要性？这是我们首先需要思考的问题，是为了扣员工的工资吗？这也是我们很多员工起初认为的其实公司搞绩效管理和考核，最根本的目的肯定不是为了扣工资，工资在整个公司的成本和费用中能占多少呢？我。

加强培训通过培训可以改善员工的绩效，进而改善部门和整个组织的绩效这里需要指出的是，并不是当公司出现问题的时候才安排培训，也不是只对那些公司认为有问题的员工实施培训或者象有些公司那样只对优秀的员工才培训其实，公司的培训应该是依据企业需求长期的持续的有计划的进行明确目标我们。