1、因此，过去那种只关心短期结果命令控制型的领导力，就需要被重新修正和改变，今日的领导力采取的是参与度更高的形式，关注长期发展成效，关注员工的满意度当前很多组织使用的日常管理方法将发生变化原因很简单大多数员工并未从现在的管理模式中获得如何在商务培训项目中激励员工的参与度他们所需要的东西，而且这种管理模式正在使员工的绩效水平不断下滑。

2、3给予真诚的表扬 4支持激励 对一个员工来说“我批准你怎么做”与我支持你怎样去做“，两 者的效果是不同的一个好的主管，应善于启发员工自已出主意 想办法，善于支持员工的创造性建议金年会下载，善于集中员工的智慧，使 员工头脑中蕴藏的聪明才智挖出来，使人人开动脑筋，勇于创造5关怀激励。

3、从而激励员工更加投入工作推行内部创新和改进项目推行内部创新和改进项目，让员工有机会参与到组织的创新和改进过程中，提高工作的意义和价值，从而激励员工更加投入和积极地参与到工作中来提高员工参与度提高员工的参与度，让员工有更多的话语权和决策权，从而提高员工的工作动力和表现。

4、参与制订战略计划确保员工的积极性不受伤害“主人翁”形成有条件参与度越高，员工越有责任心方法六 赞美激励真诚赞美暖人心赞美激励最让人心动巧送“高帽子”，如愿塑造人表扬和称赞关键事件善于发现“美”以欣赏的态度寻找下属的闪光点赞美的话说到点上，必然产生激励效果记得要这样赞美职场。

5、华辉借助平安知鸟平台打造了学习地图模式，以游戏闯关的学习方式，营造了良好的学习氛围，员工培训效果也逐步明显而且华辉还通过各种激励活动提升员工培训积极性，例如员工完成课程学习后，会获得不同额度的学习积分，而学习积分与不同层级员工晋升与评优做了一定关联，在一定程度上提升了员工培训效果除了学习。

6、在绩效管理循环中，绩效沟通与激励处于核心地位，同时也是影响最终绩效的关键因素无论是绩效计划与绩效目标的制定绩效辅导绩效考核绩效反馈面谈还是考核结果的运用，都需要管理者进行有效的沟通和适度的激励绩效管理实质上可以看作是管理者通过有效的沟通和激励与员工一起完成既定目标的过程 有效的沟通和激励至少。

7、如何让TPM在企业中落地生根，发挥其最大价值呢1 提高员工参与度 TPM的成功离不开员工的积极参与企业应该鼓励员工参与TPM活动，并给予如何在商务培训项目中激励员工的参与度他们培训和支持，使如何在商务培训项目中激励员工的参与度他们理解TPM的重要性，并愿意为之付出努力2 强调预防性维护 TPM的核心理念是通过预防性维护来避免设备故障和停机时间企业应该制定一套全面的。

8、5 加强反馈和奖惩措施绩效考核应该加强反馈和奖惩措施，及时向员工反馈绩效考核结果，并根据结果制定相应的奖惩措施奖励可以包括薪资晋升岗位晋升培训发展等方面，惩罚可以包括警告降职解雇等同时也应该建立相应的改进机制，以不断提高绩效考核的效果和管理水平6 增强员工参与度绩效考核需要充分调动员工的。