要做到第一条和第三条主要靠情商，这个基本上很难改变，就算要改变也是一个很漫长商务培训如何提升财务沟通能力的过程在前期招人商务培训如何提升财务沟通能力的时候就需要侧重找一个善于沟通且机灵的人要做到第二条就需要其有一定的专业能力，在此基础上需要你多引导前期告诉仔细的告诉他你需要什么数据，数据需要细致到什么程度，慢慢引导时间久商务培训如何提升财务沟通能力了就成习惯。

甚至有很多人，在看过这一类的书后，还会产生更多的困惑与不解，不但没有达到沟通能力提升的目的，反而还起了反作用而沟通与说服必读12篇在沟通技巧的讲解上就做得很到位，清晰明了摒弃了大段的说教，让人更容易接受沟通的技巧与艺术性很强，同时也需要科学的方法，这些都在书中有所体现。

财务人员角色的转换升级，不仅仅需要时间的磨练，更要求其素质的提高，以适应企业运营管理和发展盈利的需要具体而言，应具备四个基本条件1具有沟通协调能力财务人员在公司治理中的责任，是正确处理好以下几个关系一是外部受托责任与内部受托责任的关系二是法律责任与经营责任的关系三是监督责任。

财务部门可以说是一个企业的桥梁，需要和方方面面打交道对内要处理好同采购销售等部门的关系，对外要做好与税务银行财政工商等部门的沟通，所以财务人员只有具备良好的沟通能力才能做好本职工作，否则易产生误会也易影响效率效果商务培训如何提升财务沟通能力我所见过的财务人员大多都是很善于沟通的，但也有正好相反的。

第一，要建立完善的财务制度流程在建立财务制度的时候，要适合企业自身的实际情况，要注意不能生搬硬套金年会下载，将一些大企业的制度直接照抄过来，如果不适合本企业实际情况的制度，会给企业带来很大的麻烦，甚至执行不下去第二，要对业务部门和其他部门进行专门的培训必要时，财务部门可以安排专门人员一对一。

五识别他人情绪与人际沟通 六处理人际关系的技巧与能力 第六部分高效沟通技巧培训总结 4 如何设计企业主管培训课程 一家企业培训经理想要做一堂培训课程，找到商务培训如何提升财务沟通能力我们公司希望提升沟通力和执行力的 然后我们具体询问如何认为沟通力和执行力出了问题，他有点说不来，只是说领导认为现在企业主管以上完不成既定的任。

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商务沟通属于工商管理类的必修课程，所以财务管理专业也是需要学这门课程，除了财务管理专业，其他的管理学，会计学都是需要学的。