绩效成果可以用来评价受训者通过该项目培训对个人或组织绩效所产生如何评估商务培训的长期投资回报的影响程度如何评估商务培训的长期投资回报，同时也可以为企业人力资源开发及培训费用计划等决策提供依据5投资回报率 投资回报率指培训项目的货币收益和培训成本的比较进行培训项目成本收益分析，计算出培训的投资回报率是培训效果评估的一种最常见的定量分析方法；2菲利普斯评估模型该模型旨在量化培训投资的回报它通过衡量员工绩效改进投资成本和收入变化等指标，计算培训带来的财务收益这种评估方式有助于企业高层了解培训的价值3五级投资回报率评估模型该模型在菲利普斯评估模型的基础上进一步拓展，更加详细地衡量培训的投资回报率它从反应学习应用；应用情况调查 了解员工在工作中是否运用了培训所学的知识技能金年会官网，以及应用效果如何5 成本效益评估投入产出比较 分析培训成本和带来的业务效益，比较投入和产出的比例效益回报率 评估培训投资的回报率，了解培训对公司绩效提升的贡献程度6 长期效果跟踪评估长期绩效评估 考察培训效果的。
3方差协方差方法该方法将所有投资组合的资产加权平均后，计算其预期回报和风险4组合优化方法这个方法帮助你构建一个最优的投资组合，它基于投资组合中不同资产之间的关联度来平衡风险和回报最终，评估投资组合的风险和回报应该是一个综合性的过程，需要考虑多个因素，并综合运用以上方法；长期投资决策是一种量化评估工具，它以一系列综合体现投资项目长期效益的指标为核心金年会app，用于衡量和区分投资方案的优劣，以便作出决策这个体系包含多个关键的评价指标首先，这些指标主要分为八个类别从计算方法来看，它们可以按照是否考虑货币时间价值进行分类非折现评价指标，通常称为静态指标，包括投资利润；3情感成果包括态度和动机在内的成果4绩效成果用来决策公司为培训计划所支付的费用5投资回报率指培训的货币收益和培训成本的比较培训成本包括直接和间接成本，收益支公司从培训计划中获得的价值拓展知识 培训效果评估是在受训者完成培训任务后，对培训计划是否完成或达到效果进行的评价。
培训评估的标准与方法 培训评估的标准分类认知成果技能成果情感成果绩效成果投资回报率 1认知成果标准举例－安全规则，电工学原理，绩效考评的步骤测量方法－笔试，工作抽样，访谈技2技能成果标准举例－操作规范，技能等级，质量标准，定额标准测量方法－现场观察，工作；如果你投资10万元两年内赚回10万元，就比投资20万元在一年内赚回10万元要差得多因为前者的回报率是两年100%，而后者却是一年50%正确评估投资回报率，可以参考以下几个原则1用百分比表示，而不是所得金额数2用相同时间来衡量，一般都是以年为基础来换算回报率同样获利10%时，如果。
2技能成果用来评估技术或运动技能，以及行为方式的水平，它包括技能的获得与学习及技能在工作中的应用两个方面3情感成果包括态度和动机在内的成果4绩效成果用来决策公司为培训计划所支付的费用5投资回报率指培训的货币收益和培训成本的比较培训成本包括直接和间接成本，收益支公司从；三知识技能的测试 对参训者进行知识技能的测试是评估培训效果的常用方法可以通过考试问答实际操作等方式，测试参训者对培训内容的掌握程度，从而判断培训的有效性四培训投资的回报率 培训投资回报率的分析也是评估培训效果的重要方面通过分析培训投入与产出的比例，计算培训带来的经济效益，从而判；答案B，D 投资回报率指培训项目的货币收益和培训成本的比较投资回报率的主要衡量标准是直接成本和间接成本主要的测量方法是预算和统计分析；评估投资的风险和回报可以采用多种方法，例如利用财务分析市场调查规模效应投资评级经验法则等方法同时，一些指标如IRR内部收益率NPV净现值等也可用于评估投资回报最终评估结果需要根据投资人自身的意愿和风险承受能力进行综合判断。
评价投资方案的决策指标有两大类 1静态评价指标 不考虑资金时间价值的经济效益指标称为静态评价指标，主要包括静态投资回收期和投资收益率优点有经济意义明确直观，计算简便在一定程度上反映了投资效果的优劣可适用于各种投资规模缺点有只考虑投资回收之前的效果，不能反映回收投资之后的情况；绩效成果是培训效果的直接体现，它关乎公司的投资回报通过观察培训后受训者的工作绩效提升，可以判断培训计划是否物有所值，是否值得公司投入相应的成本最后，投资回报率是衡量培训效果的经济指标，它比较了培训的货币收益与总成本，包括直接成本如培训费用，以及间接成本如员工因培训而产生的中断工作时间；4效果性成果效果性成果用来判断培训项目给企业带来的回报5投资净收益投资净收益是指对培训所产生的货币收益与培训成本进行比较之后，企业从培训项目中所获得的价值培训的分类理念培训理念培训是使组织成员在思维方式和观念上发生转变，树立与外界环境相适应的新观念和思维方式培养从新角度看；4成果评估衡量培训带来的经济效益培训后，受训者在一定时期内所创造的工作业绩增长变化评估 是最后评估项，主要是通过绩效考核，更多的是一些量化数据的对比反馈，如质量销售额成本项目效率人员晋升培养结果等另外，在年度培训结束后，我们还会核算整个年度的培训投资回报率的变化情况。
